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向左走还是向右走2011年建材销路在何方

2019.08.15 来源: 浏览:2次

向左走还是向右走 2011年建材销路在何方?

这些是否真是当前建材企业谋求新发展的准确方向?口号喊得响,准备工作又是否足够?很多疑问值得我们关注。

卫浴: 真正实现从生产加工到品牌运营的升级   不断加强与设计师的合作,这是一个很重要的渠道。   美标中国区董事总经理陈平

设计领先是企业核心竞争力的灵魂,企业要善于接受多元化的设计元素,与设计师的合作不要受地域、民族、国籍等限制。舒适,绿色环保,能体现消费者个性、个人风格的设计,能满足消费者需求的卫浴设计作品都要乐于采纳和考虑。不断邀请国际知名设计师来中国交流,这样可以把更多更好的设计理念运用到新产品的设计中。

中国是个制造大国、出口大国,一场金融风暴让许多外销型陶卫企业走向内销之路,面对国内越来越成熟、竞争越来越激烈的陶瓷卫浴市场,从外销到内销的转型是挑战与风险并存,企业更应清晰地了解国内市场现状、行业的产品需求,多一份理性的、科学化的营销操作,多一份专注的心态坚持,做到系统规划在前、操作解决在后,从而在外销转内销的趋势下再一次成为企业成功突围、价值链条资源整合、提升企业产品附加值的契机,真正实现从生产加工到品牌运营的升级。

陶瓷:让绿色陶瓷的生产成为了现实

转战国内市场,必须产品先行。企业要转变观念,把握住休闲卫浴市场消费趋势,制造出适合的产品。同时,要组建内销专业团队,在我国高端休闲卫浴起步阶段发展渠道、抢占市场,与经销商一起打造品牌。淄博金卡陶瓷有限公司董事长高峰

众所周知,近几年我国陶瓷行业面临着极其严峻的考验,,环境保护与资源节约已成为陶瓷企业生存发展的根本方向。

据蒙娜丽莎陶瓷集团企划部总监万杏波介绍,传统认为建筑陶瓷是属于高耗能、高污染、高排放的三高行业,但蒙娜丽莎通过自主研发,成功生产出低碳环保的建筑陶瓷薄板(PP板)和无机轻质板(Q.Q板)。PP板将瓷砖厚度降低2/3,原材料节约75%,综合能耗减少59%。

地板: 使用树木的同时,栽种更多的树木

在2011年,比嘉地板会把更多资金投入到上游林业,开发自有林地,抢占上游资源。比嘉地板营销总经理张智明

2011年,地板行业将面临更大的压力与挑战,这来自四个方面。第一,由于原材料、用工、运输成本的上升,地板生产成本将持续上升。第二,资金环境成为发展瓶颈。2010年底召开的中央经济会议,明确提出要将防通胀稳货币作为2011年的主要任务,这预示着2011年中国的资金环境是不稳定的,具体表现为热钱流入、汇率增长、国际资金流入,这些都是对行业发展不利的。第三,房地产调控将成为常态。2010年国家的房地产调控政策没有显示成效,2011年延续调控已成定局。第四,从业内来看,美国双反中国多层实木

向左走还是向右走2011年建材销路在何方

,令一些地板品牌出口受阻,回流国内;大型企业和资本运营商签订对赌协议,受资本压力,会抑制产品的价格和成本同步增长。从大格局看,地板行业正处于一个由群雄逐鹿到格局明晰过渡的阶段。

中国木地板众多企业要通过技术、管理、营销模式、服务的全方位创新,给消费者带来更多附加值,走出企业独有的道路。一方面,在原材料看涨的趋势下,谁拥有资源,谁就多几分胜算;另一方面,木地板作为一种特殊的建材,同样要具有环保型企业的使命,更要坚持在使用树木的同时,栽种更多的树木,以保护地球森林资源为己任。在技术创新领域增加投入,加速零碳地板的研发,打造健康产品,推进人文家居社会。

涂料:新市场、新领域、新机遇

涂料产品固然受原料行情制约,但在很多方面仍有潜力可挖,节能降耗和降低本钱是涂料工艺发展永恒的主题。 涂料业内人士

传统涂料市场需要调整和挖掘,创造新的市场需求机会、新的应用领域,比如风电涂料、核电涂料等新兴领域的开拓,为市场扩大提供了新的发展机遇。对于中国涂料企业来说,根据市场需求适时调整市场定位,是企业转型和产品结构调整的基础。这就要求我们的涂料企业在思维模式、贸易模式、产品和技术开发等方面不断创新,为适应快速变化的市场需求,必须建立有效的信息收集、分析和处理系统。


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